平成22年度 福岡工業大学 教育・研究活動報告書
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- 経営財務
For all the students
■ 第5次マスタープラン戦略体系
経営理念 経営目標
For all the students ? すべての学生生徒のために
情報 環境 モノづく ・ ・ り領域で教育研究力を発揮し、 広く、 社会に貢献する 九州N o . 1の教 育拠点
募集力
教育力
研究力
就職力
経営力
経営戦略
1
?学園の ima 今) ( を伝え る広報 募集活動によって、 ・ 志願者の増加と入学者の 安定的確保を図る。
2
?丁寧な教育とその 成果に対する質保証 を徹底し、 教育付加価 値を向上させる。
3
?情報 環境 モノづくりを ・ ・ 中心とする領域で特色ある 研究を展開し、 学園のステ イ タスアッ プを図る。
4
?キャリア教育と 就職支援を充実し、 学生生徒の満足度 を向上させる。
5
?財政基盤の安定 化と組織の活性化 によって、 計画実現 を図る。
PDCAサイクルに基づく本学の予算管理プロセス
1 MPで方針、 目標等の明示 8 成果確認 (成果報告会) 9 諸事情の総括、 制度の総括 2 奨励事業等の明示 3 各セクションでAP立案 4 目的別 (事業別) 予算案作成 5 事業計画審査 (審査会)
7 実施状況 (実施) (APレビュー報告会) 確認
6 中間進捗管理 (AP中間報告会)
審査会
成果報告会
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